xx公司HSE管理评审报告

发布时间:2021-11-27 13:16:42

............................................................................................................................. ................................................................................................................................................................. .............................................. 欢迎下载欢迎下载 欢迎下 载欢迎 下载欢 迎下载 欢迎下 载......................................................... xx 公司 HSE 管理评审报告 根据管理评审计划安排,**公司于 2009 年 10 月 20 日召开了管理 评审会议。会议由矿长***同志主持,各部门负责人和相关人员参加了 会议。会上由管理者代表***同志总结了本公司质量和环境管理体系建 立以来的实施运行情况,体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重 要工作以及资源和改进需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健 康安全方针、目标指标贯彻实施情况以及三个管理体系的适宜性、充 分性和有效性进行了评审。 根据管理评审会议内容和最高管理者的总结形成如下报告。 一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理解,并能在实 际工作中较好地贯彻实施。质量和环境目标指标和管理方案体现了方 针的要求,且符合实际、切实可行。运行实践表明两个体系的方针目 标得到了较好的实施。 环境目标(详见方案)已基本完成。 公司质量和环境方针目标是比较适应、充分和有效的。 二、评审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和 保持,识别和获取了相关的法律法规和其他要求,并能贯彻执行;对 重要环境因素进行了识别评价,并得到了较好的控制;员工的环境意 识均有了明显的增强,从事各项工作的能力也有新的提高;公司初步 形成了相关方要求以及适用的法律法规和其他要求的能力,基本形成 了持续改进的机制。 ................. ............ ............ ............ .......... 1/2 ............................................................................................................................. ................................................................................................................................................................. .............................................. 欢迎下载欢迎下载 欢迎下 载欢迎 下载欢 迎下载 欢迎下 载......................................................... 评审认为体系建立实施以来,公司的管理水*进一步提高,基础 工作得到了加强,文件制度进一步规范,环境有了新绩效。经上级有 关部门监测,生活的废水、废气、噪声排放均达到了规定的排放标准。 至今为止未发生任何大小事故。 评审认为本公司建立的质量和环境管理体系运行情况良好,是比 较充分、适宜和有效的,基本能满足 GB/T190012000、GB/T240012004 标准和本公司方针目标的要求,适应公司内外部环境的变化的需求, 达到了认证的条件,可提请第三方认证审核。 三、管理评审认为通过贯标认证、体系运行,质量和环境各项工 作有了较大进步,但在对标准的深入理解、节约资源能源等方面仍有 较大差距,需努力加以改进,会议决定重点改进以下工作: 1、针对目前应急演练实施条件制约的情况,今后可根据标准要求 进行适宜的模拟演练。 2、今后应由生产科、开运科、防突科提供油脂消耗的统计,服务 公司进行水的消耗统计。 3、应明确质量办服务范围、相应的考核制度及人员配备问题,要 求各部门相关的质量文件必须及时上报质量办,会后提交矿领导议决。 4、对质量与环境管理体系标准运行中的文件和记录的编号进行统 一的规定。 编制:审核:批准: ................. ............ ............ ............ .......... 2/2

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